Mind Connect: Episodio 3.
El Mindset 2020 del Dueño de Negocio
Invitado:
Suz Amaro @suzamaro
• Creadora de Vivesmart
• Mentora de lideres que quieren vivir su vida y negocio por diseño
• Empresaria
Nuestro tercer episodio de Mind connect fue un verdadero banquete, contar con la presencia de Suz Amaro quien la considero una de mis mentores fue una experiencia de primera clase.
Mi conexión con Suz se remonta a uno 10 años, en aquel momento yo dirigía el departamento de capacitación de Bona S.A. recuerdo como ahora esa pequeña entrevista donde estábamos buscando un coach para trabajar con la alta dirección de la empresa, aquella entrevista fue como un torbellino de ideas, Suz con su carisma único me contaba con pasión lo que es Vivesmart, los smartizados, la teoría del cornflake, la vacuna y muchos elementos mágicos de su experiencia de aprendizaje, por mi personalidad melancólica (lo cual detectó inmediatamente) fue reservado y cauteloso, estrategia que usamos los melancólicos para no mostrar nuestras emociones.
Sin embargo, ganó mi respeto cuando a pocas horas recibí un email con una minuta de nuestra reunión, a la vez que me explicaba que era parte de las herramientas que enseñaba en su taller.
Al poco tiempo ya estaba trabajando con la alta dirección de la empresa y mi rol se limitó a la coordinación de dichos procesos, luego poco a poco fuimos conectando y le conté uno de mis sueños que era tener mi propia empresa de capacitación con énfasis en “team building” en ese momento aún no había conectado con la magia del “Aprendizaje Experiencial”
Suz Amaro y el equipo ViveSmart fueron pilares de mi despegue ya que pudimos trabajar juntos, crear juntos, vivir e interiorizar la cultura vivesmart y lo más importante servir juntos.
Suz nos cuenta que su primera conexión con el liderazgo a los 17 años con el libro de Los 7 Hábitos de la gente altamente efectiva de Stephen Covey y su conexión con el camino hacia la productividad y felicidad inició a los 26 años luego de una crisis producto del exceso de productividad que no necesariamente le trajo felicidad.
Esto la llevó a cuestionarse si realmente era lo que quería para su vida. Fue en ese momento cuando decide dejar a un lado la vida exitosa del mundo corporativo para buscar una vida más significativa que le permita un verdadero equilibro entre la productividad y felicidad.
“Cuando vives súper productivo y feliz, tú te das el lujo de diseñar la vida y negocio como quieres”
¿Qué es ser súper productivo y feliz?
• Es entender que productividad no es hacer más en menos tiempo
• Es prepararte mejor para lograr más de lo que tú si quieres.
• Dar una visión más holística hacia el ser humano y no una visión hacia las maquinas.
Una no existe para la otra. Tú no eres feliz para ser productivo, ni productivo para ser feliz. Esto deben ser dos enfoques prioritarios en tu vida. Todo ser humano por instinto quiere progresar.
Ambas deben ser materias de la vida estudiadas y aprendidas.
Ser súper productivo y feliz es un estado producto de agradecer, sentirte bendecido y tener la habilidad de vivir más en el presente.
Lo de SUPER también tiene su significado y tiene que ver con esa decisión de superarnos nosotros mismos, es una decisión de vivir un día a la vez tu mejor versión hasta que suceda.
Nos merecemos en esta humanidad ser productivos y feliz!
Los tres retos más importantes que enfrentan los dueños de negocio son:
1. Yo soy el mejor empleado de mi negocio uno de los grandes retos del empresario de pequeña y mediana empresa, es que es el que más trabaja, más se sacrifica, más tareas tiene, es entendible, pero no aceptable si deseas hacer crecer tu negocio.
2. No valorar lo impactante que es el desorden para su negocio, no tienen claridad ni orden, roles, desorden en las finanzas como resultado de estar tan ocupado
3. Toda la planificación esta en su cabeza, es sorprendente la cantidad de empresas que no tienen una planificación estratégica. Si tu plan está en tu cabeza y no en un lugar visual, lo que te iba a tomar tres años, ahora te tomará 30. Debemos ser sistémicos en el los negocios.
Sobre planificación en estos momentos de incertidumbre:
Suz aconseja a los dueños de negocio que no usen el reto 2020 que estamos viviendo como una razón para no planificar. Ahora es que debemos hacerlo conforme a nuestro alcance y contexto. En este reto 2020 planifique un día la vez hasta que suceda.
Lo que garantizará el éxito es tu continua preparación un día a la vez.
Líder es aquel que planifica cuando las cosas están y cuando no están tan bien. No debemos irnos al extremo de no planificar es un error, no debemos quedarnos en el miedo ni la incertidumbre.
Puntos claves de este Mind Connect
1. Podemos elegir por diseño ser súper productivos y felices.
2. El miedo es una ilusión ante la falta de preparación, con el miedo ni aprendes ni progresas
3. El pasado no es referente para tu futuro, la actualización marcará la diferencia de vivir o sobrevivir en el reto 2020
4. En estos momentos de pandemia, la planificación la hacemos un día a la vez
5. Desarrollar el arte de priorizar
6. Lo que estamos viviendo hoy es una crisis de liderazgo
7. Enfocarnos en colaborar y no competir
Puedes ver la entrevista completa en ese link: Ver video
Próximo episodio:
EL MINDSET 2020 DE LA ATENCIÓN Y SERVICIO EN LA NUEVA NORMALIDAD con Teresa Cueva Alfaro, quien es Fundadora y CEO de la Escuela de Servicio y Excelencia, es Costomer Service Champion por el Service Quality Institute de Minessota.
Martes 09 de Junio | 7:00 PM
Recuerda que transmitimos en vivo por mi cuenta de instagram @kendrith.rodriguez
Hasta la próxima.
**Mind Connect: es una iniciativa que busca conectar mentes brillantes que compartan su historia de cambio de mentalidad y con ello inspirarnos para nosotros producir nuestro propio cambio en nuestra mente para lograr los resultados que sí queremos.